In schwierigen Zeiten sind Organisationen und Unternehmen ganz besonders von guten Teamergebnissen abhängig, denn Top-Leistungen von Vielen, und nicht nur von einzelnen “Spitzenkräften” sind notwendig, um sich im Wettbewerb zu behaupten. Das gilt auch für Medizinische Versorgungszentren und selbständige Ärzte. In vielen Arztpraxen kommen jedoch die Teams nicht richtig auf Touren, obwohl eigentlich “mehr drin” wäre. Für gute Ausstattung ist gesorgt. Leitbilder wurden erarbeitet und Mitarbeitergespräche geführt. Die Praxisinhaber haben viel unternommen, aber es bewegt sich wenig.
Woran kann’s liegen?
Immer wieder stellen sich Chefs die Frage: Will mein Team nicht, oder kann es nicht?” – “Wie funktionieren Teams eigentlich, und welche “inneren” Schalter muss ich umlegen, um mein Praxisteam wieder zum Laufen zu bringen?”
